（三）国珍专营运营模式


（四）国珍专营市场营销方案
1、消费者享受统一的优惠折让（15—30%）
① 各专营店出售的公司产品均明码标价，销售产品后均出具购物凭证。对新老消费者按不同消费金额，给予相应比例的优惠折让，充分保障消费者累计消费越多，享受让利越多。统一标准如下：

累计消费额（元） 最高折让比例（%）
0—660 0
661—2200 15
2201—10000 20
10001—30000 24
30001—60000 28
60001以上 30

② 取得24%折让的消费者，当月应消费220元公司产品；取得28%、30%折让的消费者，当月应消费330元公司产品；当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。
2、销售员享受统一的销售提成（14%）
专营店除零售外，通过专职和兼职销售员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致，必须将产品直接销售给最终消费者，禁止销售员进行任何形式的“中介”和“批发”。对完成定额的销售员，按当月本人销售金额乘以相应的提成系数，与专营店所有销售员加权平均后，分配专营店当月销售总额的14%，销售人员月定额表如下：
累计销售额（万元）以上 累计销售额（元） 月消费定额（元）
6 2000 330
12 3600 440
30 3600 440
42 3600 440
54 1600 440

3、对有突出贡献者年度奖励（4%）
各专营店对有突出贡献的销售员按销售额核发4%的年度奖励基金。具体方法为累计销售12万元以上的销售员按1%、2%、3%、4%逐级递增的办法，根据专营店每月销售额加权平均后分配。该奖励月度核算，年度发放。
4、管理补益金制度（5.5%）
公司给予全面履行管理和服务职能，无违约、违规经营行为的授权专营店管理补益金，以该店每月销售额的5.5%计发。该店可将其中部分，根据下设网点销售额按不高于2.75%比例提拨给该网点。

（五）国珍专营经营管理特色
1、统一的运营模式 对具备条件的加盟者，自愿申请并符合建店标准的，由公司统一授权为国珍专营服务商号，允许其在专营场所内，销售公司提供的“国珍”为主品牌的系列产品，并履行市场拓展、管理与服务职能。
2、统一的视觉识别 国珍专营店，其名称、标识、灯箱、牌匾，室内装饰及产品陈设等，按统一标准制作布置（详见《国珍专营VI视觉识别系统手册》）。
3、统一的行为识别 即行为规范、服务标准、营销手段、服务用语的统一。
4、统一的价格管理 公司对授权专营店实行统一的结算方式，专营店在销售中明码标价，严格执行全国统一零售价格政策。
5、统一的物流管理 公司对授权专营店，实行统一配送服务，并给予专营店授权区域合理市场保护，维护专营店的合法经营权益。
6、统一的创业支持 公司对专营店提供全方位的创业支持，统一策划编印、制作广告文案、文宣资料及各种音像、文字辅销材料。